Статьи, страница 3
Аутсорсинг как технология будущего
Как уменьшить расходы на персонал
Временный персонал: кому и зачем он нужен
Проблема нехватки персонала в организации
Аутсорсинг производственного персонала: почему это удобно
Что такое лизинг простыми словами
Формирование резерва кадров
Внештатный работник: кто он
Что такое рекрутинг?
Организация управления персоналом
Отличия аутсорсинга от аутстаффинга
Оценка эффективности аутсорсинга
Аутсорсинг как технология будущего
Как уменьшить расходы на персонал
Временный персонал: кому и зачем он нужен
Проблема нехватки персонала в организации
Аутсорсинг производственного персонала: почему это удобно
Что такое лизинг простыми словами
Формирование резерва кадров
Внештатный работник: кто он
Что такое рекрутинг?
Наши кейсы
Временный персонал Fillin эффективно снижает нагрузку на ваш HR-отдел и ваши расходы на содержание штатного персонала.
Международный гостиничный бренд
- Массовый рекрутинг и запуск производственного подразделения;
- Адаптация и мотивация команды
- Координация и контроль выполнения работ;
- Оптимиация рабочего процесса.
- Эффективная интеграция 50+ работников;
- Повышение производительности и качества процессов;
- Осуществили качественное и своевременное выполнение всех работ.
Крупный маркетплейс
- Обеспечить стабильную и качественную работу логистических процессов.
- Снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность сотрудников;
- Организовать систему адаптации и мотивации персонала на складах;
- Повысили мотивацию и удержание более 500 сотрудников;
- Внедрили систему обучения и регулярных поощрений;
- Сократили количество ошибок и улучшили производственные показатели.
Международный ритейлер
- Срочный рекрутинг для 200+ магазинов по всему Казахстану;
- Ежедневное привлечение и мониторинг работы более 200 специалистов (кассиры, работники торгового зала, продавцы и др.).
- Обеспечение магазинов мотивированной и надежной командой;
- Внедрение и реализация качественной подготовки персонала, согласно стандартам работы компании
Лидер FMCG-сектора
- Оперативно закрыть массовые вакансии на производстве;
- Снизить нагрузку на внутренний HR-департамент;
- Обеспечить быстрое оформление и адаптацию персонала;
- Ускорили подбор и оформление сотрудников;
- Оптимизировали HR-процессы за счет услуги имплантации;
- Повысили производительность и вовлечённость новых работников.