Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг — в чем отличия и какой способ найма персонала выбрать вашей компании?

События последних лет значительно повлияли на глобальную экономику и заставили многие организации пересмотреть свои стратегии. Основными приоритетами стали снижение затрат и повышение эффективности бизнеса. Это привело к изменениям в сфере найма персонала, где произошел массовый переход от создания внутренних команд к использованию аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга работников. В этой статье мы рассмотрим разницу между этими понятиями и поможем вам выбрать оптимальный вариант для вашей компании.

По данным исследования ISG, по состоянию на 2019 год, 57% компаний, входящих в рейтинг 2000 лучших в мире по версии Forbes, имели хотя бы один аутсорсинговый контракт. На сегодняшний день нетрадиционные способы найма набирают еще больше оборотов и приобретают новые формы.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг — это практика временного найма внешних специалистов или команд с необходимым опытом и компетенциями для выполнения конкретных задач бизнеса.

Пример: Ваша компания арендует офис. Для его нормального функционирования необходимо, чтобы в нем регулярно проводилась уборка, но вы не хотите расширять штат и нанимать для этого дополнительных сотрудников. На помощь приходит аутсорсинговая компания, которая самостоятельно находит и нанимает для вас специалистов по клинингу. Они выполняют свои обязанности на определенных между вами условиях, при этом не являясь частью компании.

Таким образом, благодаря аутсорсингу вы можете сократить штат своей компании и получить помощь квалифицированных работников без необходимости их постоянного содержания.

Виды аутсорсинга

1. Полный аутсорсинг: В этом случае компания передает все или почти все функции или процессы поставщику услуг. Весь объем работ, связанных с определенной областью бизнеса, выполняется внешней компанией. Это могут быть, например, HR-процессы, бухгалтерия и т. д.
2. Частичный аутсорсинг: Компания передает только определенные функции или проекты поставщику услуг. Например, это может быть поддержка клиентов, разработка определенных модулей программного обеспечения, тестирование или привлечение отдельных специалистов для конкретных задач.
3. Функциональный аутсорсинг: Компания передает специализированные задачи поставщику услуг. Например, маркетинговые исследования и стратегия, веб-разработка, обработка данных и т. д. Компания привлекает внешних работников с необходимой экспертизой для выполнения определенных профессиональных задач.

На сегодняшний день на мировом рынке аутсорсинга доминируют две подотрасли: IT-аутсорсинг (ITO) и аутсорсинг бизнес-процессов (BPO).

Связаться с нами

Оформить заявку

Мы найдем быстрое решение именно для вашего бизнеса! Оставьте заявку и освободите ресурсы для развития компании!

Оставить заявку

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг является альтернативой традиционному найму работников. Этот подход предполагает привлечение сотрудников из другой компании или агентства, которые будут работать под вашим руководством и контролем, на ваших условиях, но при этом не числиться в штате.

За набор персонала и его администрирование отвечает компания-посредник (аутсорсинговое агентство), она же и выполняет функции работодателя.

Аутстаффинг позволяет контролировать количество работников в компании, быстро привлекать квалифицированные кадры и снижать риски, связанные с долгосрочными обязательствами.

Пример: Некоторые украинские компании используют услуги аутстаффинга для своих контактных центров. Заказчики передают обработку входящих или исходящих звонков, обращений или предоставление поддержки внешнему партнеру, который специализируется на этих услугах.

Главное отличие аутстаффинга от аутсорсинга заключается в том, что в случае аутстаффинга, компания привлекает внешнего сотрудника и устанавливает с ним прямое рабочее взаимодействие. Этот сотрудник становится частью команды, выполняет работу на постоянной основе, по графику и условиям компании-заказчика. В аутсорсинге управление и контроль осуществляются аутсорсинговой компанией.

В аутсорсинге компания работает с внешним поставщиком услуг, который может иметь большое количество клиентов и выполнять работу для разных компаний. В аутстаффинге внешние сотрудники или команда, которых нанимает компания, работают исключительно для нее и включаются в внутренние процессы и коммуникацию.

Аутсорсинг часто используется для выполнения конкретных проектов или задач на определенный срок. Аутстаффинг, как правило, имеет более продолжительный характер.

Что такое лизинг персонала?

Лизинг персонала — это временная форма занятости, при которой компания арендует работников от аутсорсинговой фирмы на небольшой срок для реализации своих бизнес-целей.

При этом аутсорсинговая компания выступает как официальный работодатель, который осуществляет найм и администрирование специалистов, но фактический контроль и руководство остаются в руках заказчика.

Лизинг работников дает компаниям гибкость и возможность быстро изменять количество работников в зависимости от обстоятельств и потребностей бизнеса.

Пример: У вас есть бизнес, который специализируется на выращивании сельскохозяйственных культур (например, подсолнечника). Он требует дополнительных работников в пиковые сезоны — во время посева и сбора урожая. Чтобы обеспечить своевременное выполнение работ, вы можете заключить договор с аутсорсинговой компанией, которая поможет найти дополнительный персонал: сборщиков урожая, механиков по ремонту сельскохозяйственной техники, операторов на производственные линии, разнорабочих, которые помогут с подготовкой почвы, поливом, внесением удобрений и т.д.

Лизинг работников также используется в случаях, когда нужно временно заменить штатных сотрудников, которые по каким-либо причинам не могут выполнять свои обязанности: болезнь, декретный отпуск, длительная командировка и т.д. Или же для выполнения разовых задач: обслуживание фестивалей, ярмарок, концертов, выставок, проведение промо-акций и т.д.

Срок лизингового сотрудничества, как правило, не превышает 4-6 месяцев.

Преимущества аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала

• Привлечение специалистов с высокой экспертизой и опытом в различных областях.
• Гибкое управление персоналом и контроль его количества.
• Аутсорсинговая компания берет на себя расходы, связанные с обслуживанием штатных сотрудников, такие как выплаты по больничным, отпускам, социальному страхованию и др.
• Снижение количества кадровых документов. Все обязательства по оформлению работников, начислению заработной платы, налогообложению, увольнению и т.д. берет на себя компания-посредник.
• Снижение нагрузки на HR-отдел.
• Возможность перехода на нулевую ставку налога на прибыль (при наличии менее 20 человек в штате) и т.д.

Подведем итог небольшой таблицей, которая поможет наглядно увидеть разницу между описанными выше формами найма.

Какой способ найма персонала выбрать?

Выбор между этими подходами зависит от конкретных потребностей, бизнес-стратегии и ресурсов компании. Не обязательно останавливаться на одном способе найма, их можно комбинировать.

Вот несколько вопросов, которые вы можете себе задать для принятия решения:

• Можете ли вы самостоятельно обеспечить управление?
• Вам нужно расширить свою команду или хотите передать работу и получить результат?
• Это временная, проектная задача или она требует длительного привлечения?

Если у вас есть сомнения или трудности с выбором, предлагаем услуги нашей компании. Fillin — ведущие поставщики услуг аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала в Украине.

Предлагаем широкий спектр решений, начиная от найма отдельных специалистов до формирования полноценных команд для выполнения крупных проектов. Мы понимаем потребности бизнеса и предлагаем индивидуальные решения, которые помогают добиться успеха.

Наши услуги также включают администрирование и управление персоналом, что позволит вам сосредоточиться на стратегических задачах бизнеса, не думая о рекрутинговой рутине.

Предоставляем услуги по всей территории Украины. Оставьте заявку, чтобы узнать стоимость вашего проекта.

Какой способ найма персонала выбрать?

Выбор между этими подходами зависит от конкретных потребностей, бизнес-стратегии и ресурсов компании. Не обязательно останавливаться на одном способе найма, их можно комбинировать.

Вот несколько вопросов, которые вы можете себе задать для принятия решения:

• Можете ли вы самостоятельно обеспечить управление?
• Вам нужно расширить свою команду или хотите передать дело и получить результат?
• Это временная, проектная задача или она требует длительного привлечения?

Если у вас есть сомнения или трудности с выбором, предлагаем услуги нашей компании. Fillin — ведущие поставщики услуг аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала в Казахстане.

Предлагаем широкий спектр решений, начиная от найма отдельных специалистов до формирования полноценных команд для выполнения крупных проектов. Мы понимаем потребности бизнеса и предлагаем индивидуальные решения, которые помогают добиться успеха.

Наши услуги также включают администрирование и управление персоналом, что позволит вам сосредоточиться на стратегических задачах бизнеса, не думая о рекрутинговой рутине.

Предоставляем услуги по всей территории Казахстана. Оставьте заявку, чтобы узнать стоимость вашего проекта.

Поделиться