Крупный маркетплейс

На фоне стремительного роста объёмов заказов и расширения складов и сортировочных центров перед компанией возникла острая необходимость стабилизировать работу персонала. Важно было не просто закрыть вакансии, а выстроить систему, обеспечивающую быструю адаптацию новых сотрудников, удержание кадров и повышение эффективности работы. Требовался комплексный подход к мотивации, снижению текучести и формированию лояльной команды. Ключевые вызовы::

• Высокий уровень текучести кадров на складах;
• Недостаточная вовлечённость и низкая мотивация новых сотрудников;
• Отсутствие чёткой системы адаптации и наставничества.
• Необходимость укрепления командного духа и создания позитивной корпоративной культуры;
• Обеспечение стабильного качества работы в условиях растущей нагрузки.

• Эффективная адаптация новых сотрудников;

• Повышение вовлеченности и мотивации персонала;

• Снижение ошибок в работе;

• Формирование стабильной команды.

• Внедрение системы мотивации для бригадиров за успешную адаптацию новичков

• Создание позиции тренера для обучения персонала;

• Проведение регулярных конкурсов и корпоративных мероприятий;

• Введение брендированных поощрений за стаж работы.